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11月26-27日阿里巴巴公開課《向阿里學打造鐵軍團隊》火熱招生

(來自: 發布于:2021-10-22)

《創造標桿—標桿企業特訓營》
探尋標桿企業領先之道,培育更多新標桿企業
向阿里學打造鐵軍團隊
11月26-27日 杭州

01課程背景

阿里巴巴中供鐵軍:

是阿里巴巴企業文化的“原漿”

是馬云和阿里巴巴的“38軍”

是阿里集團人才培養的“黃埔軍?!?/span>

是中國企業界公認的鐵軍銷售團隊(還有一支是華為銷售團隊)

更是中國互聯網和移動互聯網創業大軍的絕對主力(市值超10000億)

——馬云

“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯網史上最彪悍、最具戰斗力的團隊之一,它誕生于阿里早期,在阿里發展的關鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時,它也為阿里巴巴培養了很多高管,包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創始人程維、美團網的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網COO陳國環、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的??上攵?,阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了,幾乎培養出了大半個互聯網圈的“CXO”
因此,也被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。
那么這樣一支鐵軍是如何鍛造的?在“中供”崛起的背后,又蘊藏著怎樣的秘密?

本次培訓將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊伍,阿里十年老兵親自授課,讓你全方位了解阿里價值觀落地、分享文化、團隊鍛造、目標制定、追過程、拿結果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。

02課程亮點


03課程安排

第一天(11月26日)

時間

內容

備注

08:30—09:00

開班儀式

 

09:00-10:00

阿里西溪園區——課堂情景式教學

——學習了解阿里發展的大事記及重要歷程,阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。

體驗收益:中午休息時間,大家可以親自感受阿里的工作氛圍。零距離體驗和感受全球最大互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因,了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。

 

10:00-12:00

主題分享:《阿里鐵軍精神的源頭-阿里文化之道》

1、阿里文化形成的源頭,創始人的信念形成的路徑,形成看企業

文化的第一視角。阿里鐵軍文化武俠文化形成的原因。

2、如何把企業的共享假設變成全員的共享假設,落地文化的最核心抓手-打勝仗與抓新人入職培訓。

3、企業文化形成的閉環,創始人共享假設-共同學習-挑戰現狀-階段勝利-總結經驗-再次驗證-選擇相信-制度保障-文化迭代。

學習收益:系統學習阿里文化如何在阿里落地生根,學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體,學習阿里如何打造一支超有戰斗力的鐵軍。

阿里專家講師

大寶老師

12:00-13:30

阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務體系)

用完餐可以漫步阿里西溪園區,感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學習阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環境。

 

13:30-17:00

主題分享:《保增長-阿里鐵軍業績增長規劃》

1、企業為什么要做增長?阿里業績增長的啟示。

2、阿里鐵軍如何定目標,目標從何而來,從使命愿景戰略如何導出業務目標,定目標的心法。

3、阿里鐵軍如何做目標分拆,產品-客戶-渠道-時間-團隊,千斤重擔人人挑,責任到人。

4、業績=心態*流量*轉化率*客單價*復購率,如何從業績公式制定業績增長的核心策略。

5、從業績增長策略推導出行動計劃、檢查指標,激勵保障措施障

學習收益:學習與借鑒“阿里鐵軍”銷售團隊的整套訓練心法及銷售思維,培養優秀的銷售人員和銷售鐵軍團隊,提升員工的銷售能力。

阿里專家講師

大寶老師

第二天(11月27日)

09:00-12:00

主題分享:《建團隊-阿里鐵軍高凝聚力團隊打造》

1、團隊愿景與目標是團隊的源頭,任何團隊都是為第一而生。

2、注入情感,如何把職場變情場,建立信任背后的方法論。

3、建機制:團隊日常管理機制,日報周報早會晚會啟動會復盤會Review

4、做團建:生活團建的甜蜜點 、記憶點與釋放點。思想團建的經典手法,裸心會與金魚缸會議。目標團建,團隊建設的最高表現形式。

學習收益:從文化、制度、團建和業績四個維度,掌握鐵軍打造的底層邏輯,借鑒鐵軍的溝通機制、高壓線等制度,做到獎優汰劣,打造像阿里一樣的鐵軍文化和鐵軍制度,提升企業銷售業績。

   阿里專家講師

云芳老師

12:00-13:30

午餐/休息

 

13:30-16:30

主題分享:《打勝仗-阿里鐵軍高績效結果團隊打造》

1、阿里拿到高績效結果的八步曲

定目標-分解目標定策略-選對人-sell目標-制定KPI-帶領團隊制定落地計劃-追過程做檢查-復盤總結

2、阿里中供鐵軍團隊如何運用拿結果八步曲打一次酣暢淋漓的戰役。

學習收益:掌握制定目標的八步曲,學會輔導員工,追蹤過程,獲得銷售業績提升的多種方法和工具。

 

  阿里專家講師

云芳老師


課程咨詢報名電話:

孫老師 15019449094

朱老師 13410359493

高老師 13510360217

標桿顧問熱線:

孫老師:15019449094

朱老師:13410359493

高老師:13510360217

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